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「気づき」で可能性を広げよう

可能思考研修 基礎(SA)

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日創研の可能思考研修 基礎(SA)は、3日間の研修カリキュラムのなかで「目標実現の仕方」や「意思決定のプロセス」など体験や理論を通して学ぶことができる研修です。1時間半~2時間に1回の休憩があり、マネジメントゲームや自己パーソナリティー分析、今後における成長課題の明確化やビジョンについて具体的に学ぶことができます。
この研修を受講することによって、自分の思考パターン・行動パターン、可能性への気づき。夢・目標に対する意欲の向上、真のチームワークに対する重要性、周囲に対する自分の影響力、強み・弱みの認識、成長課題の明確化といった効果が期待できます。企業の改善に努めている多くの社長から、学んだことを会社で活かせると好評の研修です。

可能思考研修 基礎(SA)の紹介

  • 思考や行動のパターンを認識し、目標の実現に近づく!

    SAとはセルフアウェアネス、つまり自身による気づきという意味です。

    普段の何気ない行動や発言を見つめ直し、それが周囲にどんな影響を及ぼしているのかを自覚します。自分というものの責任を意識することによって、視野が広がり、行動意欲を高めることができるでしょう。

    この研修ではまず、自分がどのような効果を得たいと思っているのかを理解し、そのための心の働きを学びます。

    成果を生み出す集団にはどういう特徴があるのか?個人個人が責任をどう捉え、どんな選択をしているのか。目標を実現するプロセスを、サクセスシミュレーションというゲームを交えながら体感します。

    次に、自己のパーソナリティーを分析し、目標達成の条件や成長課題について具体的に迫っていきます。より良い考え方をすることを目指す「可能思考」を身につけることが、この課題解決に役立つと弊社は考えています。

    このほか、「やる気はどうやって湧き出るのか」「そもそも、性格形成とは?」などのテーマも取り扱います。

    以上の内容を三日間で学習するのが、「可能思考研修 基礎コース(SA)」です。

    この研修を経て自分の思考パターンや行動パターンを認識できれば、夢や目標の実現に近づけるでしょう。また、チームワークの重要性にも気づける結果となるはずです。
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