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日創研の可能思考研修 基礎(SA)は、3日間の研修カリキュラムのなかで「目標実現の仕方」や「意思決定のプロセス」など体験や理論を通して学ぶことができる研修です。1時間半~2時間に1回の休憩があり、マネジメントゲームや自己パーソナリティー分析、今後における成長課題の明確化やビジョンについて具体的に学ぶことができます。
この研修を受講することによって、自分の思考パターン・行動パターン、可能性への気づき。夢・目標に対する意欲の向上、真のチームワークに対する重要性、周囲に対する自分の影響力、強み・弱みの認識、成長課題の明確化といった効果が期待できます。企業の改善に努めている多くの社長から、学んだことを会社で活かせると好評の研修です。
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