１　おなじみのSWOT分析について、一歩進んだクロスSWOT分析の手法から、貴社の現状の事業を分析し、中長期の事業ビジョンをごいっしょに考えていきます。
２　部門ごとにディスカッションしていただき、経営者だけでなく中堅リーダー層も最終ミーティングに参加していただき、考え方のプロセスを共有していただきます。
３　サポーティング・アクターがファシリテーター（司会と進行の案内役）を務めて、生産性のあるミーティングにします。