経営者は社員が何を考えているかわからない？社員は経営者に不満がある・・など企業も組織である以上、人間関係がストレスになって仕事がうまく回らないケースがよくあります。

１　社員インタビューを行い、部門の課題や個人のご意見を伺います。

２　インタビュー結果をそのまま経営者に報告するのではなく、業務改善のアクションプランにまとめて経営者とお話合いします。

３　方向性が確認できたところで、その後のサポート施策や方法についてお話合いします。

４　人材育成の一環として、リーダー層への研修を実施します。 ＜リーダー研修の一例＞ （１）リーダー論（レリジエント・リーダーとは） （２）OJTについて （３）評価者トレーニング （４）従業員満足向上型人材育成 （５）目標面接発表会 ５　目標管理制度、人事考課制度導入のサポートもいたします。

５　2022年4月に中小企業でも施行されたパワハラ防止法への取組みは、企業行動規範を有するユーザー企業との取引のために必要なだけでなく、社会的信用の柱となっています。