MGは、何よりも楽しいです。スピード感もあって白熱します。経営を学んでいるというよりも、肌感覚で経営を感じることが出来るのがポイントだと思います。たった数時間で数年分の企業経営をしたような経験を得られるのではないでしょうか。失敗してしまうのもゲームならではの体験です。セミナー形式の受け身の学びではなく、自分で考え、自分で行動し、自分で計算する、すぐに結果が見える、という能動的な学びだからこそ、実際の経営にフィードバックできます。自分の経営スタイルを見つめ直したり、他人の経営スタイルを間近で感じられるのも新しい気づきです。私の業種では、数字への意識が高くない社員も多く、楽しみながら学べるMGを社員と共に取り組む計画をしております。是非これからも何度も楽しみたいです。

MG研修はかなり白熱しました。戦略MQ会計を駆使し、行動を増やし、いかに自社に利益を生むか。自分の立てた戦略を進めながら周りのプレーヤーの動向も敏感に察知して、行動を変えていくか。そういったことを求められるゲームがMGです。さらにそれらを体感することによって、実際の会社経営にダイレクトに反映することができます。また、回数を重ねていけばいくほど、戦略は一つではなく、たくさんあるということにも気付かされます。会社経営にあたり、多くの気づきをもたらしてくれるMG、おすすめです！

MGを知っている経営者と知らない経営者の差は、数億円の利益以上ですね。MGは管理会計の延長線上で学びました。ゲーム形式で会社がどうやって行動すれば利益が高まるか、予想しないトラブルに対してどういった姿勢で取り組んでいくかを効率良く学べます。やればやるほど経営への理解が深まり、人それぞれ経営のスタイルがはっきり表れるところも面白いポイントですね。非常に価値ある経営ゲームなので、うちの社員は全て研修を受けてもらいました。やはりその後の数字への意識と行動が格段に変わりました。これを知ると知らないとでは未来の利益が段違いになることは間違いないですね。ただ一点、会計作業が慣れないうちは大変です笑​。でも手書きで会計作業をやる分、習得度合いが全然違います。MG本当にオススメです。