経営者が「経営の原理原則」を正しく理解し、マーケティング機能とイノベーション機能を組織の中に確立することが最大の命題となっています。
企業参謀としての役割を果たすため、「原理原則」を学び見識を深め、「実践人」として範をなすことを基本とし、論理的に感情移入を伴う経営支援活動を展開しています。