メンター、指導育成のプロフェッショナル 株式会社きづくネットワーク

コンサルタント業

より早くより適切に成長させる

指導育成力向上研修

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部下・メンバーの指導育成を行うOJT担当者やメンターに対して、相手を理解することの大切さ、育成に必要な要素、相手の能力や意欲に応じた対応を理論・ワーク・ロールプレイングを通じて学び自信をもって指導育成に取り組めるようにする研修です。

【カリキュラム例】
 ◆オリエンテーション
 ◆人材育成の意味、育成担当者の役割:ケーススタディ、共有
    ~ 休憩 ~
 ◆メンタリング概論
 ◆状況対応アプローチロールプレイング
   ~ 昼休憩 ~
 ◆状況対応アプローチ講義
 ◆状況対応アプローチシミュレーション:グループワーク、発表
 ◆演習問題
    ~ 休憩 ~
 ◆メンバーの開発計画
 ◆開発計画の承認、アドバイス
 ◆行動計画作成
 ◆まとめ

【効果】
①メンバーの状況に応じた適切な指導育成ができるようになります。
②メンバーとの信頼関係が強化されます。
③自発的に行動できる人材の育成が可能になります。

お客様の声


受講者

・状況対応アプローチのロープレで、相手(部下)がどういう印象を持っているかが理解できた。
・来月から入ってくる新人がいるが、今までの「やってみろ」的なやり方ではなく、ステージに応じた教育を行いたい。
・「相手に伝わらない」という事に関して、具体的に考える事ができた。
・放任タイプの育成をしていたので、改めようと思った。
・昨年配属された新人の育成をやったが、悩むことが多かったので、今回の研修をメンバーと共有して今後に活かしたい。
・自分がして欲しいことが相手にとってもそうだとは限らない、というのが心に残った。
・状況対応アプローチの例題と演習問題で、状況対応アプローチを知る前と後では、まったく逆の答えを選んでいて、驚いた。
・育成において、相手の性格やイメージで行っていたところがあったと気付いた。
・新人のころを思い出した。自分がされた通りの教え方で大丈夫だと思っていたことに気付いた。
・研修参加前に相手が指示を聞かないという悩みがあったが、研修を通して一方的に指示を出すだけでなくその仕事をやる意味や目的を伝えることの重要性に気付けた。
・育成の面白さに気付けた。
・育成を行うにあたって、自分が新人だった頃や辛かった頃を振り返れて良かった。
・迷いながら行っていた育成が理論を学んだことで自信を持ってやれそう。
・ロープレをやってみて、自分は「任せる」タイプの上司だと思うので、相手によって感じ方が違う事を知れた。
・ロープレで合う、合わないを体感して実際に起こり得ることだと気付いた。
・真剣にロープレを行ってみて、ギャップを体感出来て気付くことが多かった。
・自分の行う指導育成が将来の指導育成者に影響を与えるということが一番印象に残った。
・これまで数多く抱える部下育成に悩んでいたが、今回学んだ手法を使ってプロジェクトに取り組んでみたいと思う。
・客観的に捉えることが出来る上、自分にも当てはめて考えられるのでとても良いと思う。
・新しく抱える部下がとても歳が離れており、どの様に接したり指導育成したりすればいいか分からず不安だったが、自信を持って指導育成が行えると思う。
・これまでがずっと自分目線での教育をしていたということに気付かされた。
・自分だったらどうして欲しいかという考え方で指導していたが、相手のフェーズに応じた指導方法を学べて良かった。
・自分の指導育成の仕方が部下の指導育成の仕方になるということを認識出来たので、今回学んだ手法を現場で実践していきたいと思う。
・今まで指導育成が上手くいったことがなかったが、その理由を考えながら理解することが出来た。
・これまでのOJTは誰に対しても同じ対応をしていたが、相手や相手の状況に応じて変えなければいけないことを知れたのは大きな成果だと思う。
・これまではお手本通りの指導を行っていれば、その内成長するものだと思っていたがそうでないことを知ったので、今後は学んだことを意識して現場で活かしたい。
・メンバーに応じた指導が出来ておらず、メンバーの求めるものとは違った指導を行っており、上手く指導育成が出来ていなかった理由が分かって良かった。
・自分基準やこれまで受けてきた指導育成を単純に部下に対して行っていたことに気付かされたので、今後は今回学んだ理論に基づいた体系立てた指導育成を行っていこうと思う。
・自分より高いスキルを持っている人には何もしていなかったが、業務知識で足りないところや支援的なサポート等、自分でも出来ることがあると気付くことが出来た。
・OJTというものをあまり考えたことなく、お客様先で見ているOJTは資料を作って、勉強会して、作業を任せているといったもので、そういうものなのかと思っていたが、今回の研修でそうじゃないということを学べて良かった。
・OJTで今までモヤモヤしていたものが今回の研修で学べてスッキリした。
・今回学んだ状況対応アプローチを過去の指導育成に当てはめて考えるとその時に必要だったサポートが何だったかを理解することが出来た。

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