1993年　昭和大学卒業

2000年　こすが歯科医院　開業

 

患者を分け隔てなく治療をすることに重きをおいております。

しかし、治療スタイルはというと、保険診療と保険外診療について異なったスタイルをとっております。

もしかしたら治療を受けられている中で、もしかしたら違和感を覚えられるかもしれません。



治療契約や治療同盟というものが先に存在しており、認められている保険診療とそれをきっちりと結ぶことを求められる保険外診療の差とご理解いただければと思っています。



ただどちらの方法を選択されても、当院では治療の選択権は患者にあるもの。



ですので、支払いの仕方が保険という方法を使われた、保険外の方法を使われたという解釈に基づき治療費の請求をさせていただいております。



説明をすること、

納得していただくこと、

同意していただく（インフォムド・コンセント）という行為を行うこと、

信頼関係を結ぶこと（ラポールの確立）

治療の必要性を正しく理解していただくこと（ムンテラの確立）

に関しては、日々注意しておりますので、患者様へは気持ちよく来ていただき、気持ちよく終わっていただくことに努めております。



その当たり前をポリシーとして、心意気に持ちながら医療業務を行っております。



しかし、

心地よい話だけでなく現実的な話も大事なことかと思いますので触れていきます。

近年、歯科経営は氷河期といわれており、全体では個々の医院自身経営が困難であるといわれています。

そういう状況ですので経営を主体に考えた場合、一般的に来院された患者数だけ診るほうが金銭を主体と考えた場合、もしかしたら良いのかもしれません。



しかしながら疾患を診るのではなく、人を診る時代。



私たちがもしもスーパー医療人ならば、どんな方がいらっしゃっても奇跡のように、あっという間に終わらせる能力があれば可能なのかもしれませんが、実際、そのような能力は、私どもにはありません。



基礎、基本に忠実に。安全に。

それだけが私どもの出来うる全てです。それしかありません。

ですから数の必要性という考え方からは外れるのかもしれませんが、医院の分相応の範囲で医院運営をすれば良いと考えです。



その為無理な予約体制は極力控えるようにさせていただいております。

スタッフを残業、残業とさせていけば疲労感だけが残り、次の日の仕事に影響していきます。それはドクターも同じです。

医療機関という立場である以上は、その言葉に忠実に医院運営をしていきたいという思いに反するものです。



最近では特に、残業について色々と言われておりますが、医院として次の日の治療に大きな影響が出るという悪循環となります。そんな中で人の体を預かる事は到底出来ないのです。



何卒ご理解をいただければと思います。

このあたりまえな事を当たり前に出来るよう努めたいと考えております。