商品・サービス
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多角的コンサルティング事業
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海外コンサルとのマッチング事業
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起業・ベンチャー企業の支援事業
新着情報
- 2022.05.17
- 会社概要を更新しました。
- 2022.05.16
- 代表者プロフィールを更新しました。
- 2022.05.16
- 会社概要を更新しました。
- 2022.05.14
- 会社概要を更新しました。
- 2022.05.10
- 「海外コンサルとのマッチング事業」のフォトアルバムに写真が1枚追加されました
- 2022.05.10
- 「起業・ベンチャー企業の支援事業」のフォトアルバムに写真が1枚追加されました
- 2022.05.10
- 「起業・ベンチャー支援事業」を追加しました
- 2022.05.10
- 「海外コンサルタントとマッチング」を追加しました
- 2022.05.10
- 代表者プロフィールを更新しました。
- 2022.05.10
- 「多角的コンサルティング事業」のフォトアルバムに写真が1枚追加されました
- 2022.04.29
- 「コンサルティング」を追加しました
会社情報
| 会社名 | クイックCXO株式会社 |
|---|---|
| 代表者名 | 岩渕 巧 (代表) |
| 企業HP | https://buzip.net/kanagawa/quickcxo/ |
| 所在地 |
〒235-0005 神奈川県横浜市磯子区東町15-32 モンビル横浜根岸406-14 |
| 設立 | 2021年01月 |
| 創業 | 2021年01月 |
| 代表就任年度 | 2021年就任 (代表) |
| 資本金 | 500万円 |
| 業種 | コンサルタント業 |
| キーワード | 補助金・助成金 / コンサルティング / DX(デジタル) / 海外・グローバル / クイックCXO |
| 会社商品 PR | 『多角的コンサルティング』 補助金申請支援からデジタル化推進まで、 地方中小企業様からグローバル上場企業様まで、 幅広くご支援させていただきます。 |
| 事業内容 | 【コンサルティング事業（Consulting service）】 弊社は、地方からグローバル、未上場中小企業から大手上場企業まで幅広く対応しています。特に、グローバル×デジタル×ファイナンスを得意領域としています。 【人材マッチングサイト運営事業（Matching website「eXpert Lake」）】 弊社は、世界の優秀な人材と日系企業とを「効果的に」「安全に」マッチングさせます。 【起業・ベンチャー支援事業（Open innovation platform）】 弊社は、プラットフォーマとして、これから会社を立ち上げる個人やベンチャー企業、中小企業に対し、弊社の他事業で培ったノウハウを提供致します。また、弊社取引先同士での有益な情報交換を促進し、かつ、弊社から必要なITツールや分析結果を提供することで、会社の規模や場所にとらわれず、お客様の価値向上に寄与します。 |
| 企業理念/ こだわり/ 他社との違い |
【弊社のミッション(果たすべき使命)】 変化しようとチャレンジする個人・法人を応援します！ 【このミッションを実現するための最も大切な3つのコアバリュー】 ”誠実さ” ”スキルへの探求” ”多角的視点” そしてあらゆる施策は、すべてのステークホルダー 顧客 / 社員 / 社会 / 株主 をバランスよく満足させるものであるべきです。 上述の視点から、弊社は持続可能な発展をし続けます。 |
| 特徴的な制度/社風 | 【誠実さ】 多くの企業が誠実さを軽視した結果、その代償を払うこととなっている昨今、弊社では最も大切な価値観の一つと位置付けています。弊社はD&IやCSRに力を入れており、CSR活動の一つとして毎年収益の一部を慈善団体に寄付しています。また、社員のボランティア休暇を推進しています。コンプライアンス順守および情報セキュリティに関しては、大手企業と同等の厳しい体制を維持しています。上述以外にも、全てのステークホルダーに対し不当な行為が及ばないように注意しています。 【スキルへの探求】 変化しようとチャレンジするお客様を支援させていただく立場上、当然に弊社社員は新しい知識や経験を学び、成長し続けなければいけません。弊社は社員へ十分なトレーニングの機会を与え、常に成長できる環境を整え、それにより得た知識・経験をお客様に還元できるように日々精進します。また、社員は現状や受動的な学びに満足するべきではなく、日ごろから勉強する機会を自発的に探し求めます。弊社では、そのような社員行動を評価する基準を設けています。 【多角的視点】 時代が大きく変化する中、コミュニケーション、文化、人材マネージメント、「誠実さ」、「スキルへの探求」など、企業活動に影響を与える様々な要素の根幹として、多角的な視点から物事を考えなければなりません。例えば、一方向的な考えでは、コンプライアンス違反をしてしまうかもしれませんし、スキルに横幅がなくなってしまうかもしれません。または、お客様へサービス提供時に、十分な分析をせずレガシーシステムは完全に悪いものだと短絡的な結論に至ってしまうかもしれません。すぐに一元的な結論を出さずに広い視野を持つよう努めます。 |
| その他 | 【取引実績のある企業】 Big4コンサルティングファーム、NTTグループ、戦略コンサルティングファーム、日本マイクロソフト㈱、アマゾンジャパン㈱、ダイワボウ情報システム㈱、㈱ライトアップなど |
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