フォトアルバム
新着情報
- 2023.07.15
- ブログ記事 “複数からカウンセリングを受けるこ...” を追加しました。
- 2023.04.23
- ブログ記事 “認知症である場合、配偶者の死を伝...” を追加しました。
- 2022.04.25
- ブログ記事 “困難事例というけれど・・・” を追加しました。
- 2022.03.09
- ブログ記事 “これから本番なのに、どうなることやら” を追加しました。
- 2022.02.23
- ブログ記事 “デイサービスの究極の営業法” を追加しました。
- 2022.02.19
- ブログ記事 “まだこんなに!? もうこれだけ!?” を追加しました。
- 2022.01.26
- ブログ記事 “徘徊等はなくなるかも?心理職から...” を追加しました。
- 2022.01.19
- ブログ記事 “サイコパスってよく言いますが・・・” を追加しました。
- 2021.11.13
- ブログ記事 “統制性(誠実性)の低い職員がデイ...” を追加しました。
- 2021.10.23
- ブログ記事 “その言い方、ダメです” を追加しました。
- 2021.10.11
- ブログ記事 “第4回 公認心理師試験 問154を解...” を追加しました。
- 2021.09.23
- ブログ記事 “専門知識が真実を見失う!?” を追加しました。
- 2021.09.15
- ブログ記事 “心理カウンセリングの落とし穴” を追加しました。
- 2021.09.14
- ブログ記事 “公認心理師 直前 試験対策” を追加しました。
- 2021.02.05
- ブログ記事 “第3回公認心理師試験 問76をといて...” を追加しました。
- 2021.01.28
- ブログ記事 “第3回公認心理師試験 問69 1...” を追加しました。
- 2021.01.27
- ブログ記事 “第3回公認心理師試験 問21 パ...” を追加しました。
- 2021.01.25
- ブログ記事 “第3回公認心理師試験 問154を...” を追加しました。
- 2021.01.09
- ブログ記事 “大雪時の対応” を追加しました。
- 2020.08.14
- ブログ記事 “通所処 これから で力を入れてい...” を追加しました。
会社情報
会社名 | 株式会社福祉啓発研究所 |
---|---|
代表者名 | 西村 洋介 (代表取締役) |
企業HP | http://fukushi-kk.com/ |
所在地 |
〒808-0044 福岡県北九州市若松区東畑町1-42 (東畑家 これから) |
設立 | 2010年03月29日 |
創業 | 2010年03月29日 |
代表就任年度 | 2010年就任 (代表取締役) |
資本金 | 400万円 |
前期の年商 | 4700万円 |
従業員数 |
10~30人未満 (パート含む) |
従業員の平均年齢 | 40~45歳 |
業種 | 福祉・介護関連 |
キーワード | 介護 / 福祉 |
会社商品 PR | 株式会社 福祉啓発研究所の主事業は福祉事業であり、現在、通所介護が主事業です。 「東畑家これから」(北九州市若松区東畑町)と「デイサービス リラクティブ」(北九州市若松区和田町)があり、それぞれ1日定員10名といった小規模をウリにしています。 また、従業員は無資格未経験、更に60代以上の採用も行っています。 それぞれの職員が考える介護を提供できるようになり、画一的な介護サービスにならないように努力しています。 |
事業内容 | 株式会社 福祉啓発研究所には、福祉事業と啓発事業があります。 福祉事業は、北九州市若松区で通所介護サービスを2事業所展開しています。 啓発事業は、福祉従事者向けセミナー、資格受験対策講座、介護職員初任者研修講師派遣等を行っています。 |
企業理念/ こだわり/ 他社との違い |
株式会社 福祉啓発研究所の理念は、介護福祉事業、啓発事業を通じ、人々のしあわせづくりの手段になることを目的としています。 介護福祉事業では、「安心のタネをまき 安心の芽をだし しあわせの花を咲かせる」ことを理念にしています。 そのためには、怪護(一般的に不快と感じる介護)をしないということです。 それは、介護職員というのは、お客様の人生の最期の1ページに関わる可能性があることから、怪護をすることでその1ページを不幸にしてはならないと常に考えているからです。不幸にならないようにする、それこそが幸せへのきっかけになると考えています。 啓発事業では、例えば、介護講座であれば3K職場というマイナスイメージの払拭や、その他、単に物事を伝えるという一方通行ではなく、それぞれが本来もっている能力や目標に気づくというお手伝いができればと考えています。 |
特徴的な制度/社風 | 会社の最低限度のルールを守れていれば、自由に考え自由にやってもらうことを尊重している。目的は、マニュアルでしか動けない職員をつくらないためである。 |
今後の事業展開/ ビジョン |
介護事業、啓発事業問わず、人々のニーズに応えられる会社として成長し続けたい。 |
- AD -