新着情報
- 2014.10.15
- 株式会社ざびえる本舗 太田 代表から推薦を受けました。
- 2013.07.10
- ブログ記事 “vol.24.広告の費用対効果(3) ...” を追加しました。
- 2013.07.10
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- 2013.06.14
- ブログ記事 “vol.23 広告の費用対効果(2)...” を追加しました。
- 2013.06.14
- ブログ記事 “vol.23 広告の費用対効果(2)...” を追加しました。
- 2013.05.23
- ブログ記事 “vol.22 広告の費用対効果(1)...” を追加しました。
- 2013.05.23
- ブログ記事 “vol.22 広告の費用対効果(1)...” を追加しました。
- 2013.03.21
- ブログ記事 “vol.21 TVCMが効かない(2...” を追加しました。
- 2013.03.21
- ブログ記事 “vol.21 TVCMが効かない(2...” を追加しました。
- 2013.03.07
- ブログ記事 “vol.20 TVCMが効かない...” を追加しました。
- 2013.03.07
- ブログ記事 “vol.20 TVCMが効かない...” を追加しました。
- 2012.12.04
- ブログ記事 “vol.19 調査方法による落と...” を追加しました。
- 2012.12.04
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- 2012.11.30
- ブログ記事 “vol.18 調査方法による落と...” を追加しました。
- 2012.11.30
- ブログ記事 “vol.18 調査方法による落と...” を追加しました。
- 2012.11.02
- ブログ記事 “vol.17 CM視聴者しか答え...” を追加しました。
- 2012.11.02
- ブログ記事 “vol.17 CM視聴者しか答え...” を追加しました。
- 2012.10.19
- ブログ記事 “vol.16 CM視聴者しか答え...” を追加しました。
- 2012.10.19
- ブログ記事 “vol.16 CM視聴者しか答え...” を追加しました。
- 2012.10.11
- ブログ記事 “vol.15 「間口」or「奥行...” を追加しました。
会社情報
会社名 | 株式会社テムズ |
---|---|
代表者名 | 鷹野 義昭 (代表) |
企業HP | http://www.tems.ne.jp/ |
所在地 |
〒113-0033 東京都文京区本郷1-25-5 ケンガクビル4F |
創業 | 1990年12月7日 |
資本金 | 1000万円 |
前期の年商 | 1億円 |
従業員数 | 6名 |
業種 | 専門サービス業 |
キーワード | 広告戦略 / マーケティング・コンサルタント / リサーチ / C・ROI |
会社商品 PR | マーケティング・コンサルタント企業として、以下が特徴的な3つの柱です。 ①広告戦略策定 テムズでは20年以上にわたる知見から、広告戦略の立案をサポートします。マーケティング理論に基づいた“売れる”広告にするための戦略をテムズが提案します。 ②TVCMなどのクロスメディア広告効果測定 効果が明確化しにくいTVCMなどのマス広告。1,000素材以上の調査実績をもとに広告費の費用対効果改善をお手伝いします。 ③リサーチ&コンサルティング 専門スタッフが、調査課題の抽出、調査票の作成から調査実施、データ分析までを一貫して行います。「今、何をすべきか」がわかる、リサーチとコンサルティングをご提供します。 |
事業内容 | TVCM・インターネット・新聞・雑誌・交通広告・PR、各企業のマーケティング・コミュニケーション活動の戦略づくりをサポートするBtoBカンパニーです。 ■マーケティング戦略立案サポート クリエイティブ戦略、広告投下量コントロール、各種媒体計画、タレント選定、広告素材制作監修、ブランディング ■各種マーケティングリサーチ 各種広告効果測定調査、広告効果検証、ファネル・売上効果分析、広告効果シミュレーション、実査、調査企画・設計、データ分析、多変量解析、レポート作成、戦略策定 |
企業理念/ こだわり/ 他社との違い |
テムズからお客様へのお約束。 マーケティングコンサルティング業の「6つの理念」 1.マーケティング業は「知恵」を売らなくてはならない マーケティングという名目で、「調査を売ってはいけない」と考えます。リサーチは、「知恵を活用」させるための情報収集手段です。 2.マーケティング業は「ものが売れること」にこだわらなくてはならない 当たり前のことを見失ってしまうことがあります。企業・商品の認知やイメージを高めることは、すなわち売り上げにつなげることに他なりません。 3.マーケティング業は「限りなく職人」でなくてはならない ゼネラリストでありながら、スペシャリストであること、そしてそうあり続けることは私達の使命です。広い視野を持ち、そして「ものづくり」にこだわる。そんなクラフトマンシップを大切にします。 4.マーケティング業は「必要」なことを伝えなくてはならない 辛口なレポート、それを疎まないでください。我々は、クライアントにとって本当に必要であると判断した情報は、「勇気と信念」を持って、クライアントに伝えなくてはいけないと考えます。 5.マーケティング業に「嘘」は許されない 私たちは虚偽への妥協を一切許しません。時には担当が困ってしまう分析結果もあるでしょう。しかしマーケティングにおける嘘は、すべてを失うと考えます。 6.マーケティング業は「独立資本」でなければならない いかなる圧力に対しても屈しないプライド、そして何よりニュートラルな立場がとれる資本関係を保つべきと考えます |
特徴的な制度/社風 | 「結果を出せば良い」、全てがこの言葉に集約されるフランクで自由な職場です。若い人材が多く、年齢や経験に左右されない積極的な発言が重視される活気溢れる職場です。 |
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