中古機械を日本の工場から買付、東南アジアへ売込み



● 父の会社で「何故、こうしない。自分なら、こうする」と独立

● 男社会の機械現場。当初は無理と相手にされない中、

　「あえて作ったピンクのヘルメット」

● トヨタ、日産などの大工場の現場にも臆せず多くの外国人を

   案内して強力に売り込み

● 町工場でも社長と直談判！機械を買取、東南アジアに積極輸出

● 売り先は、相手国現地に乗り込みタイ、ベトナム、マレーシア、フィリピンに

　懇意の輸出先を次々開拓！

● 廃業の老社長から泣きつかれた機械がタイのお坊さんの元で息を吹き返す



株式会社トウヨウ貿易の社長、岸澤可乃は、父で機械商（株式会社東洋機械）を手伝ううちに、「自分ならこうするのに」「何故こうしない」と父に提言するも受け入れられず・・・「それなら私が！」と独立を決意。

油まみれの工場現場、危険な機械解体現場と男社会の機械取引の社会に飛び込んだ。



どうせ無理という外野の野次や、露骨に「女は出る幕じゃない」とか、「無視」まであった。そんな中、意地でも認めさせるため、あえてピンク色のヘルメットを特注してまで現場に乗り込み、逆に目立たせ、無視させないように工夫。

購買力こそが発言力につながると積極的に海外にマーケットを求めてタイ、ベトナムなどを行脚、今ではタイ、ベトナム、インドネシア、インド、韓国、台湾に多くの取引先を抱えるまでに成長。



日本で使われなくなった機械が東南アジアではまだまだ現役。多くの海外顧客からバックオーダーを抱える。

東南アジア製の新品も台頭するが、例え中古でも日本製品という海外からの熱いリスペクトに「誇りとやりがい」を感じる」という。また工場だけでなく、町工場で泣きつかれて仕入れた日本では見向きもされない機械がタイの寺院でお土産作りにと売れた驚き。固定観念の怖さと商売の面白さを知ったという。



現在では父も黙って彼女に任せるまでに！従業員7名で世界相手に売りまくる。その外見からは想像もつかないタフなネゴシエーター。現在創業８期目、まだまだヤリたいことが山ほど。彼女の今後が見逃せない。

頑張れ世間の男たち！女でも、あらくれ男社会でココまでできる！