教育として最も効果的なのは、自分自身が変わること
社長森山 賢
補聴器などの販売・修理を手がける森山社長。耳が聞こえる幸せをお客様に届けることを同社の務めとする。社員への教育として最も効果的なことは、自身が変わり成長することであり、それが何よりの社員教育だとしている。
[番組公開日:]
医療関連
補聴器などの販売・修理を手がける森山社長。耳が聞こえる幸せをお客様に届けることを同社の務めとする。社員への教育として最も効果的なことは、自身が変わり成長することであり、それが何よりの社員教育だとしている。
[番組公開日:]
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]『美ら耳だより』を持って営業にいらした女性社員の方のとてもステキな笑顔に癒されました。
おやじに認めてもらう、世代を継ぐ者の目の前の目標ですね。
社員のみなさんの笑顔や、空気がすばらしいと感じました。
トイレ掃除をすることで細かいことに気付き、感性が磨かれるとおっしゃっていたのが印象的でした。
会社名 | 株式会社琉球補聴器 |
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代表者名 | 森山 賢 (社長) |
企業HP | http://www.ryukyu-hochoki.com/ |
所在地 |
〒902-0067 沖縄県那覇市安里1-8-13 |
創業 | 1987年11月12日 |
資本金 | 1600万円 |
前期の年商 | 5億円 |
従業員数 | 42名 |
業種 | 医療関連 |
キーワード | 琉球補聴器 / 補聴器 / 医療機器 / 聴能君歴 |
事業内容 | 医療機器、補聴器、聴能訓練器等の販売、修理 |
企業理念/ こだわり/ 他社との違い |
【経営理念】 深い人間性・・・我が社は、永遠の発展を目指し、親切丁寧をモットーお客様に最善をつくします。 広い社会性・・・我が社は、聴こえる喜びを提供し、信頼される企業を目指します。 高い生産性・・・我が社は、専門家集団により、顧客満足を高め相互の豊かさを追求します。 【社風】 きこえのお役立ちと自己成長 ◇きこえのお役立ち きこえる幸せをお届けするプロとして、音や耳、補聴器について日々勉強しています。 ◇自己成長 毎朝の朝礼では、単なる朝の儀式ではなく、社員全員が発言の場を持ちます。感動・感謝の心を磨き、一日のスイッチを入れる活力の場となっています。 琉球補聴器では社員「共育」に力を入れています。 先輩も後輩も良いと思ったことは誉め、感謝し、課題については言いづらくても直言し、互いの成長をはかります。 他にも、崇元寺清掃やメーカー担当者による勉強会も行っています。 |
特徴的な制度/社風 | ・朝礼 (毎朝テーマが変わる朝礼は、社員の自主運営になっており、毎日笑いあり、涙ありで朝からやる気スイッチオンで業務に取り組めます) ・崇元寺清掃 (毎週木曜日、午前7時から本社近くの崇元寺公園を清掃します。地域貢献、気づきのレベルアップ、感謝の心を育てる意味で行っています) ・TPM活動 (5Sをもとにと業務効率の改善、気づきの発見を目的に取り組んでいます) 社員のライフスタイルについては当社ホームページを参照ください。 |
今後の事業展開/ ビジョン |
現在もお客様のご自宅を一軒一軒訪問しアフターフォローを行っていますが、お客様が増えてきている現状もあり、新規店舗を検討中です。 将来的には石垣、南部にも店舗を構えたいと考えています。 そのためには人材も必要になってきますので、ますます採用と社員教育に力を入れていきます。 |
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