株式会社ネクストリー

経営コンサルタント / コンサルタント業 / 専門サービス業

業績向上という成果実現を目的とした研修

❖S-silt❖

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❖S-silt❖の紹介

  • 「座学の学び」と「現場の実践」を融合した研修が、業績向上を実現

    Sales System Innovation Leader Training(❖S-silt❖)は、学びによる習得だけを目的とした研修ではありません。座学で習得した知識やノウハウを実際の現場で活用し、検証・評価・改善を繰り返しながら成果に繋げることを目的としたまったく新しいタイプの研修です。
  • 貴社内に「全社営業体制」を作り上げることで二つの営業力を強化

    社内には営業力強化に繋がる有形・無形の埋蔵資産が様々な場所に眠っています。全社員でその資産を掘り起こし、全社員で活用していくことで二つの営業力強化に繋げていきます。この活動を実践する社内体制を「全社営業体制」といいます。



    ❶新しいお客様を作る力の強化➠”新規顧客の増加”



    ❷お客様を満足させる力の強化➠”リピート顧客の増加”



    新しいお客様を作る力を強化することで「新規の顧客を増加」させる、サービスに対するお客様の満足を勝ち得る力を強化することで「リピート顧客を増加」させる。この二つが業績を向上させる基本的なセオリーです。


  • ❖S-silt❖が4っのステップを通じて「全社営業体制」を創造

    《First step》「全社営業体制」構築プロジェクトリーダーの育成



    営業部門責任者(もしくはそれに準ずる方)に❖S-silt❖のプログラムを通じてプロジェクトリーダーとして必要な知識やノウハウを習得していただきます。



    《Second step》 「全社営業体制」構築の為の実行プランの立案



    知識とノウハウを得たプロジェクトリーダーが、❖S-silt❖のプログラムを通じて実際に実行するプランを創り上げます。



    《Third step》 実行プランの実践



    プロジェクトリーダーが中心となり、社内において「全社営業体制」構築プランを実践します。



    《Forth step》 プラン実践の検証・評価及び改善策の立案



    プラン実践途中に❖S-silt❖のプログラムを通じて検証・評価を行い、改善を図っていきます。この「検証・評価・改善」のプロセスは通常3回程度を繰り返すことで成果に結び付けていきます。


  • 助成金を活用することで❖S-silt❖の実質負担金を大幅に軽減

    研修に関連する助成金の他、中小企業様が受給しやすい助成金をパッケージにしてご提案いたします。



    ※助成金の受給には条件があります。「助成金の活用」のページをご覧になってください。


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