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- 2025.07.20
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- 2025.07.20
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- 2025.07.20
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- 2025.07.20
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- 2025.07.20
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- 2025.01.15
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- 2025.01.10
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- 2025.01.10
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- 2025.01.09
- 会社概要を更新しました。
会社情報
| 会社名 | 株式会社Hedell Group（代表：渡辺一誠） |
|---|---|
| 代表者名 | 渡辺 一誠 (代表取締役社長) |
| 企業HP | https://hedell-group.ltd/ |
| 所在地 |
〒103-0024 東京都中央区日本橋小舟町14-7 SOIL NIHONBASHI 6F 電話対応 81 3-6824-7882 ■NewYorkオフィス 222 Broadway New York, NY, 10038 |
| 代表就任年度 | 2023年就任 (代表取締役社長) |
| 資本金 | 2150万円 |
| 業種 | 専門サービス業 |
| キーワード | 渡辺一誠 / Hedell group |
| 会社商品 PR | 【株式会社Hedell groupの目的】 Hedell groupの原点は、代表・渡辺一誠が私財を投じてスタートアップ投資を始めた2017年にさかのぼります。代表は維新志士や武士道、仏教に影響を受けて育ち、「日本男児とは」について考えて思いを馳せていました。 日本が経済強国として活力を取り戻すためには、日本から世界に羽ばたく新しいビジネスが必要だと考えます。つまり日本が再び外貨を稼ぐ力を備えることを意味しています。 そこでHedell groupが創業時から掲げるミッションは、日本の文化資本や文化資源を活用した優れたビジネスモデルを開発し、国際的な競争力をもつ企業を送り出すことです。日本を一人あたりのGDPを極めて高い経済強国にすることです。そのために必要な資金、戦略、組織、そしてネットワーク、それらのすべてを補完できる存在になることを当グループはめざしています。 |
| 事業内容 | Hedell groupは高い専門性を有する戦略的事業開発集団です。 各領域で卓越した創造性とグローバルな視座を持つ専門家が、高品質なプロフェッショナルサービスを通じて、クライアントに高い付加価値を提供しています。 資本政策やステークホルダー交渉、戦略の実行まで一気通貫で"伴走"し、事業者が本当に必要とする意思決定の外部脳となることを目指します。 短期利益のみを目的とした開発案件や、透明性・法令順守が担保できない案件には決して関与いたしません。 社会的意義と持続性を両立する事業を選定し、戦略性と誠実さを持って支援を提供することで、より深く広範なパートナーシップの創出と持続可能な産業・社会の形成を支援してまいります。 【コンサルティングサービス】 ■スタートアップ経営コンサルティング 資本政策・資金調達戦略の策定・実行支援。 採用アドバイス・採用戦略策定。 営業支援・IR用提携戦略策定・実行支援。 トラブルシューティング・レピュテーションリスク対策・クライシスマネジメント。 地方創生・エンタメ・メディアに関わる事業のサポート。 FC事業の構築・実装支援・販売支援。 ■中小大手企業向けコンサルティング 事業再生・販路拡大 資本戦略立て直し 新規事業立案・実行支援 トラブルシューティング・レピュテーションリスク対策・クライシスマネジメント 補助金の申請など IR・パブリックリレーションズによる株価上昇支援 MBO・TOB戦略立案・実行支援 ■ファイナンシャルアドバイザリー 個人・機関投資家のご紹介 M＆A・MBO・TOBのアドバイス・支援 地方金融機関との連携支援 【ウェルスマネジメントサービス】 資産管理・節税・相続など、お客様の資産状況に合わせて最適なアドバイスを行いながら、頼れる参謀として適切なサービスや情報をご提供いたします。 【ガバメントリレーションズ（GR）】 政府や行政との関係を積極的に構築し、情報収集、ロビー活動、メディア戦略などを通じて、自社の利益や組織の目的達成に繋がる政策や制度の形成に働きかけるようなサポートをいたします。 主に企業と政府の間の橋渡し役として、企業活動に有利な環境を整備したり、不利益な規制の影響を緩和したりする目的で実施されます。 ■メディアコントロール メディアを活用したリレーション戦略・名誉再生に長けたパートナー達との連携により、メディアをうまく活用したリレーションが可能です。 ■シンクタンクとの連携による行政・大学機関とのリレーション構築 地方創生や官民連携を得意とするシンクタンクとのパートナーシップにより、各種研究機関や官公庁とのリレーションをサポートいたします。 |
| 企業理念/ こだわり/ 他社との違い |
日本人が持つ精神性や国民性は現代社会においては資本主義と相反するものとされていますが、そのユニークネスをビジネスに昇華させる視座さえあれば、レバレッジの効く素材はあらゆるところに潜んでいると考えます。 20年前まではトップにいた日本人の開発力や発想力、その精神性を源泉としてビジネスに昇華させることができれば、グローバルに通じる経済価値を生み出すことが可能です。 その源泉をあらゆるビジネスから見つけ出す選球眼をHedellgroupは保有しています。 これまでに50社以上のコンサルティング・投資・ハンズオン支援をしてきたこと、また自社事業としても成立させてきた豊富な経験から、適切な事業開発・コンサルティングラインを見つけご提案します。 |
| 特徴的な制度/社風 | 私たちが社会的インパクトの創出をめざして磨き上げるビジネスは、国際的な競争力につながるものばかりです。 株式会社HedellGroupのビジネスポートフォリオは、日本アイデンティティを誇る優れた事業モデルとしてグローバルな舞台で輝きを放ちます。 ■Asyatt.：⽇本発・世界⼀のホスピタリティブランドをめざして ■ITOGUCHI：日本の伝統工芸を、グローバルな舞台で輝かせる ■RED Bambini：モンテッソーリ×日本らしさで、世界に通用する教育メソッドを |
| 今後の事業展開/ ビジョン |
■ジャパニーズ・ブリッツスケールを生む■ 存在していながら気づかれていなかった日本の強みを再発見・再編集し、国際競争力のあるビジネスモデルへと仕立てることを目指します。 日本固有の競争力のある原石を発掘し、大胆な将来プランを描き、アグレッシブに調達する。 綿密に設計された動線を、圧倒的な速さで確実にエグゼキューションする。 こうして日本のアイデンティティを国際競争力のあるビジネスに昇華させ、ジャパニーズ・ブリッツスケールを誕生させる。それが、Hedell Groupがこの時代に存在する意義となります。 我々がビジネス開発を手掛けたグループ企業Asyattは、ニセコにて超富裕層向けホスピタリティ事業を展開し、2シーズン目で2.5億円まで事業成長を達成。直近では20億円の資金調達を開始。地域を正しくリブランディングすることにより、日本の文化資産の正しい評価に繋げ、持続的に富裕層を呼び込む仕組みを構築してゆきます。 |
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