商品・サービス
-
次世代を担う幹部人材スカウトPJ
-
新規参入外資系メーカーの生産組織立上PJ
-
流通企業 店舗開発部門の立て直しPJ
-
国際事業部門の責任者招聘PJ
-
病院グループにおける経営メンバー招聘PJ
-
医療領域に特化した新規チーム立上げPJ
新着情報
- 2023.01.20
- ブログ記事 “ファストリ、年収を最大4割上げ 国...” を追加しました。
- 2023.01.19
- ブログ記事 “社外取締役、兼務可能は何社まで” を追加しました。
- 2023.01.18
- ブログ記事 “活発化する「ジョブ型雇用」導入で...” を追加しました。
- 2023.01.17
- ブログ記事 “実質賃金、8年ぶり下落率 昨年11月...” を追加しました。
- 2023.01.16
- ブログ記事 “ヘルパー「還暦でも若手」60歳以上4...” を追加しました。
- 2023.01.13
- ブログ記事 “技能実習生の派遣機関、厚労省が初...” を追加しました。
- 2023.01.12
- ブログ記事 “外食、年末年始の待遇改善 経済再...” を追加しました。
- 2023.01.11
- ブログ記事 ““残業ナシ”はやる気を削ぐ？ 「もっ...” を追加しました。
- 2023.01.10
- ブログ記事 “11月の失業率、2.5％に改善 3カ月...” を追加しました。
- 2023.01.09
- ブログ記事 “裁量労働制、M＆A業務を追加へ 厚労省” を追加しました。
- 2015.06.11
- ブログ記事 “建設業では人材不足が続く。「一級...” を追加しました。
- 2015.05.27
- ブログ記事 “資本系人材会社の消滅を検証する” を追加しました。
- 2015.05.20
- ブログ記事 “2015年3月期、人材業界決算まとめ、...” を追加しました。
- 2015.05.19
- ブログ記事 “リブセンスが遂に赤字突入、順調に...” を追加しました。
- 2015.02.26
- ブログ記事 “卒業生の皆さんへ” を追加しました。
- 2015.02.19
- ブログ記事 “オープンソースと人工知能と人材ビ...” を追加しました。
- 2014.11.18
- ブログ記事 “ヘッドハンティング会社にリファレ...” を追加しました。
- 2014.11.18
- ブログ記事 “ヘッドハンティング会社にリファレ...” を追加しました。
- 2014.10.27
- ミリオンリース販売株式会社 伊藤 社長から推薦を受けました。
- 2014.10.20
- ブログ記事 “「人材紹介市場は前年度比113.0％の...” を追加しました。
会社情報
| 会社名 | ジーニアス株式会社 |
|---|---|
| 代表者名 | 三上 俊輔 (代表) |
| 企業HP | http://www.genius-japan.com/ |
| 所在地 |
〒102-0083 東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビル10階 |
| 設立 | 2011年05月01日 |
| 創業 | 2011年05月01日 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 従業員数 | 5～10人未満 |
| 業種 | 人材関連（派遣・職業紹介・業務請負） |
| キーワード | ヘッドハンティング / エグゼクティブサーチ / 人材紹介 / 転職支援 / シニア活用事業 |
| 会社商品 PR | ジーニアスは少子高齢化に伴う様々な社会的問題を、労働市場を通じて解決することを目的に設立された会社です。特に高齢化が加速する中、定年退職後、公的年金受給前の世代をRAMP世代(Retirement Age to Miss Pension)と定義し、今後増え続けるシニア層をターゲットとして、高度な専門性を有するシニア層のアドバイザー紹介事業と専門コンサルタント(登録)支援サイトの運営を行っています。 |
| 事業内容 | (1)コンサルティング事業 「経営診断・戦略提案」と「実現のための組織構築・人材採用」のワンストップサービス (2)メディア事業 高度な専門性を有するシニア層のアドバイザー紹介事業と専門コンサルタント(登録)支援サイトの運営 |
| 企業理念/ こだわり/ 他社との違い |
1.労働市場を通じて、社会を豊かにすること。 特に企業組織、構成員、労働市場の3つの変化に着目し、社会的課題を労働市場の弾力的運用を通じて解決していくこと。 2.志ある人たちが喜んで働ける環境を提供し、官僚的ではなく、血の通ったチームとして革新的な仕事をし、結果として売上・利益の増大を約束すること。 3.顧客の要望に応え、顧客を創造すること。 ビジネス遂行上最優先するべきは顧客の利益であり、顧客への貢献の結果、成功を得ていくこと。 |
| 特徴的な制度/社風 | 10代のインターンから60代まで様々な世代の従業員がフラットな関係で仕事をしています。 男女に関わりなく、仕事と家庭を両立して仕事を継続できるような仕組み(時短、在宅など)を積極的に取り組み、初年度より運用を行っております。 また、就職活動前の学生にインターンシップの機会を提供し、社会人としての基礎を学びつつ、業界、職種の理解を深めるプログラムを運用しています。 |
| 今後の事業展開/ ビジョン |
2030年までに、65歳以上の高齢者の就業率を80%(2014年現在は20%程度)に改善するために、生涯現役で働ける労働インフラの構築を目指します。 |
- AD -
