デジタルネイティブ・テクノロジー株式会社（代表：八木下重義）では、AIやデジタルトランスフォーメーション（DX）イノベーションにより、クライアントの収益を最大化し、成功に導きます。WorkShopによる業務フローの詳細把握についてご紹介します。



① 現場課題の抽出

10年後には「AI」をエクセルのように誰もが普通に使用する環境のため、業務フローの各過程で、どれだけの人が、どれだけの時間をかけているのかを明らかにします。



② 解決方法の整理

各部署の業務課題において、どのようなテクノロジーを活用することで解決できそうか、コストや実現性はどの程度なのかを明確化します。



③ 優先順位のスコアリング化

業務フローの中で、企業の利益を最大化させるための費用対コストを明確にします。そして、優先順位の高いテーマから取り組むべきシステム開発を実施します。



④ Poc開発・本開発

クライアントの収益性アップのためのAI開発、デジタルトランスフォーメーション（DX）導入を行います。