商品・サービス
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公開新人研修 2014.4.2～3
新着情報
- 2014.09.01
- 株式会社佐田 佐田 社長から推薦を受けました。
- 2014.03.04
- 商品「公開新人研修 2014.4.2～3」を更新しました
会社情報
| 会社名 | 株式会社ビーフォーシー |
|---|---|
| 代表者名 | 相部 博子 (代表) |
| 企業HP | http://www.bforc.co.jp/ |
| 所在地 |
〒168-0065 東京都杉並区 |
| 創業 | 平成元年6月7日 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 従業員数 | 18名 |
| 業種 | コンサルタント業 |
| キーワード | 人材育成 / コンサルティング / 研修 / 講演 |
| 会社商品 PR | 人材育成の現状やニーズをヒアリングし、カリキュラムをご提案いたします。 ◎研修 【階層別研修】 新人、若手、中堅、主任、係長、管理職、経営者 【目的別研修（主なテーマ）】 <一般企業・医療機関> 法務、経営戦略、人事考課、マネジメント、リーダーシップ、部下指導・育成、メンター養成、OJT指導者、目標管理、営業戦略、交渉折衝、マーケティング、プレゼンテーション、コーチング、コミュニケーション、チームワーク、交流分析、インストラクター養成、ロジカルシンキング、ファシリテーション、サーベイフィードバック、問題発見・解決、仕事の進め方、タイムマネージメント顧客満足（CS）、接遇、接客販売、クレーム応対、電話応対、ビジネスマナー、内定者教育（研修・通信教育）、秘書実務・養成、冠婚葬祭、組織風土の構築（職場環境改善）、リスクマネージメント、モラルハラスメント（セクハラ・パワハラ）、メンタルヘルスケア 他 医療機関の基本要素、幹部管理者の役割、病院のフィロソフィーと商品、病院のサービス・サービスのサイクル、顧客（患者）の分析・顧客（患者）の心理、ウォルトディズニーから学ぶ組織の成功要因、組織人としての基本の5意識、組織人としてのコミュニケーション、接遇の誤解、接遇と尊厳、社会人としての基本 他 ◎講演 各種 ◎マーケティング・リサーチ 店舗現状調査、覆面調査、 顧客満足度(CS)調査、患者満足度調査、他 |
| 事業内容 | 人材育成コンサルティング、社員研修 各種セミナー、各種講演、覆面調査 マニュアル作成、イベント企画 |
| 企業理念/ こだわり/ 他社との違い |
Bridge for care 人と人をつなぐ思いやりの架け橋が企業理念です。 ここ20年、企業も雇用形態も大きく変化をしてきました。しかし企業にとって人が財産であること、全ての原動力であることは、変わっていません。 ワークライフバランスを考え、一人ひとりが公私ともに生きがいを持って働ける職場を創っていくことこそ、組織にも個人にも重要な課題と捉え、その職場風土の構築を創造することが弊社の役割と考えています。指導者は命令するのではなくゴールを示すことで、社員一人ひとりの自律を育成します。自分で考え行動できる人材を育てることが私たちビーフォーシーの使命です。 |
| 特徴的な制度/社風 | 現在弊社は、結果として社員は女性だけです。（積極的に男性を排除してきたわけではありません）長い間マイノリティとして扱われてきた女性が環境さえ整えば十分にその能力を発揮することができるということを立証しています。 産休や育休、時短などはシステムが整えばできるというものではありません。大切なのはそこで一緒に働く人たちの意識です。心からお互いを助け合い感謝する気持ちがなければ成立しないのです。 皆が自分の人生を楽しく大切に生きることができるようにするための手段として会社は存在し、社員が自分自身を成長させてより良く生きるために仕事があると考えています。それはまたプロとして自分のすべき仕事はきちんと責任を持ってするという姿勢を厳しく追及していることでもあります。 弊社には「KOP」という特別休暇があります。これは“子供”“ 親、夫”“ペット”が急に具合が悪くなったときに取得できる年2日間の有給休暇です。 |
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