損失を大きくしないためには、素早い決定が必要である
社長安藤 克行
限られたニーズにも応える保険会社【アイアル少額短期保険株式会社】、安藤社長。大手保険会社にはできない細かな心遣いが特徴である。確実に人生の助けとなる保険、そのイメージをもっと身近で優しいものに変え、保険業界全体を変えていきたいと考えている。
[番組公開日：]
斬新な保険商品を開発する少額短期保険会社。
会社設立は必然。
「少額短期保険会社なんて、設立すべきじゃありません。」平成18年に、少額短期保険業（通称：少短）が出来た時、保険代理店の社長として企業のコンサルティングをしていた私は、少短設立を安易に考えているお客様にそう言い続けていました。
当時多くの保険コンサルタントは、少短の設立を推奨していましたが、保険会社のノウハウや人脈もなく、マーケットもない企業が、一か八かで保険会社をやっても上手く行くはずがなかったからです。
これは、国内と外資系の損害保険会社に勤め、十数年、保険の世界を歩んで来た知識と経験から言えたことでした。
これは、国内と外資系の損害保険会社に勤め、十数年、保険の世界を歩んで来た知識と経験から言えたことでした。
よって、少短設立の相談を受けていた2社にも同じような説明をして、「やめた方が良い」とご理解をいただきました。
ところがある日、その２社から「だったら安藤さんが作ってよ」と言われたんです。
驚きましたね。確かに私には、保険会社のノウハウと人脈がありました。
そして、２社のお客様は、十分なマーケットをお持ちだったんです。
私が少短設立に求める条件が、ほぼ揃ってしまったんですよね。
しかも、少短というのは売上規模の上限（50億円）がありますが、以前勤めていた外資系保険会社の規模とそう違わなかったんです。
その当時営業部でいながら他部の会議にも出席させられた経験から、システム、人事、業務など、保険会社の動きも大体見えていました。
そのため、瞬時に会社設立後のイメージがバーッと膨らんでいき、（OB社員４人いれば設立できる）という気持ちになりました。
何よりも嬉しかったのは、外資系保険会社で感じていたやりがいを、また感じられるかも知れないと思えたことでした。
以前は、私が企画した保険をお客様に提案して喜ばれることにやりがいでした。
ところが、同時多発テロの影響で、その外資系企業が撤退してしまったために、違う道を選ばざるを得なくなってしまったんです。
あれだけお客様に設立を反対していた自分が、まさか少短を興す事になるなんて。
不思議なことでしたが、必然でもあったのかなと思っています。
掲載社長からの推薦文
[ 推薦文を書く ]