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• 神橋和弘

  株式会社エコハウスの神橋と申します。
  
  松本社長の成長塾を受け、成長制度を運用しています。
  この映像を見て、改めて、成長制度に込められた松本社長のスピリットを感じさせていただきました。
  
  人は、ホンモノに触れてこそ、はじめて自らのホンモノを輝かせはじめるのだと思います。
  松本社長が若いときに遭われた、魚屋の社長さんに深く感謝いたします。
  
  一般のビジネス研修にはかなり辛口なボクも（笑）成長制度の中身とスピリットに深く感銘を受けました。
  まさに、経営者がみずからの想いを現実に落とし込める最強のツールがこれでした。
  
  なかなか人生において、天分を完全なまでに発揮させて生きる人は珍しいものですが、この成長制度の中に、天分を輝かせて生きる松本社長の真髄を見ました。
  私は感性派の超右脳系ですので、成長制度はまさに見えざる参謀として、会社の運営と社員さんの成長を通した幸せの実現をいつも支えてくれています。
  
  今までコンサルタントに払ったおカネに納得したことが無かったのですが、松本社長と成長制度は私の常識を初めて裏切ることとなりました。
  日々、成長制度を実際の経営に役立てているものとして、成長制度に感謝するのはもちろんのことですが、松本社長を通して、天分を生きることの意味を現実の中から学ぶことができました。
  
  社内の戦略脳・左脳系の社員の天分開発に、もっと大きな価値を置いていきたいと思います。
  いつもありがとうございます。