日創研の仕事のやりがいを高める人事セミナーでは、中小企業に向け、社員の定着率と生産性を高めるためのセミナーです。仕事のやりがいや、評価制度を明確に決めることにより社員の成長・会社の成長を目指します。

日創研では、成長課題・加点評価・明確な評価基準について学びます。

成長課題と評価基準が合致していれば、その課題に取り組むことで社員は成長します。成長することにより評価も高まります。

達成した課題に焦点を当てることにより、社員は自分の成長を実感できます。それによって仕事に対するやる気・やりがいが高まります。

そして、明確な評価基準があれば社員は評価内容に納得することができます。今後取り組むべき課題も浮き彫りになるので、やる気が高まります。

この課題に取り組みながら仕事をする、課題達成により成長する、達成した加点評価によって評価が高まる、やる気が出るというサイクルを生み出すことで、社員が成長し生産性が高まります。また、仕事のやりがいが高まり、定着率が良くなるのです。

社員一人ひとりが仕事に対してやりがいを感じつつ成長することに焦点を当てたセミナーです。経営者・人事担当・評価者と一緒に参加するとより効果的です。