ユーアンドミークリエイト株式会社

どんな一瞬も真剣勝負、同じものは存在しない

代表古賀 弘規

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プロフェッショナルビジネス会議コンサルタントの【ユーアンドミークリエイト】。異業種交流会でのコーチングとの出会い。人の目標を達成する手伝いが出来る、影の立役者としての喜びや魅力に見せられた賢人が語る言葉には、熱き想いが溢れている。

[番組公開日:]

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プロフィール
代表者名
古賀 弘規 (代表)
生年月日
1968年8月21日
出身地
福岡県
出身大学
長崎大学工学部
趣味
小説書き 自転車乗り パソコンいじり マンガを読む
休日の過ごし方
もの書き、マンガ読み、子どものドッジボールの練習、試合
過去に経験した
スポーツ
自転車ロードレース、自転車マウンテンバイクレース、テニス
座右の銘、
好きな言葉
欲しければ、まずは自分から与えよ

自分から与えることで、それがまわりまわって自分のところに戻ってくる
そのためには、欲しがる前に自分ができることを考えて、とことん与え続けること
メッセージを送る

掲載社長からの推薦文

応援メッセージ

  • 松木利徳

    古賀さんは、笑顔と地道な努力によって
    地域に夢と希望と息吹を吹き込む素晴らしい人です。

    人から頼まれ事されると「嫌」と言わない人ですよね。
    だから、その様な現場で顔を合わせます。(笑)

    この地域を笑顔溢れる日本一住み良いと評価される人と住環境で
    20万都市にしたいですね。

    企業も人なり、地域も人なり。
    人財の宝庫と言われる街づくり\(^^)/
    ともに楽しく活動して行きましょう。

    松木利徳
  • M・M

    経営指導をしている女性が異業種交流会で出会った方がコンサルティングをされていて、その方の誘いで転職されてコンサルティングされている…と聞いたことがあります。代表から、「たぬき」と自称されるのは意外です。人の心を仕事で繋ぐというのは素晴らしいですし、自分も相手の笑顔を見ると癒されますね。そういう仕事を私は尊敬します。自分も機会があれば、ぜひ、コンサルティングの方と出会いがほしいと思います。

    M・M

会社情報

会社名 ユーアンドミークリエイト株式会社
代表者名 古賀 弘規 (代表)
企業HP http://www.c-youme.com/
所在地 〒883-0062
宮崎県日向市日知屋8097-2 夢プラザ区画5
設立 2011年8月
業種 コンサルタント業
キーワード たぬきコーチ / コーチ / コーチング
事業内容 ◇コーチング、ファシリテーション(会議運営の技術)を使った企業の人材育成指導
◇経営計画作成のサポート
◇メタファリング(新しい形のカードを使ったコーチング)
◇コミュニケーションに関する講演、セミナー

・九州内でも数少ないビジネス会議に特化したファシリテーション(会議運営)指導
・宮崎県内で初のプロコーチによるコーチング
・全てが体験型で受講生の気づきを引き出すユニークな研修プログラム
・誰にでも短期間で学べて簡単に効果が出せる、カードを使ったオリジナルの新しい形のコーチング「メタファリング」
・CDやDVDによる研修や自己啓発学習を行えるオリジナル教材
・キャラクター「安田課長とやる気仙人」によるユニークでわかりやすく学習できる無料教材
企業理念/
こだわり/
他社との違い
【理念:喜笑願見(きしょうがんけん)】
コミュニケーションの技術を提供することで、お客様の喜ぶ顔、笑う顔を見ることを私たちは願っています。

【こだわり】
理念に基づく行動を徹底するために、毎日16の信条に従った行動の振り返りを実施し、スタッフが徹底して何を自らが行動するのかを確認していきます。

【他社との違い】
情報発信量が徹底して違います。
メールマガジン、動画配信、情報誌、無料CDなど、お客様だけでなく広く社会に役に立つコミュニケーションの情報をさまざまな媒体を通して十年間発信し続けています。
特徴的な制度/社風 ・弊社は宮崎県の日向市に本社がありますが、スタッフは宮崎市に在住し出社せずに毎日の仕事を行なっています。
 常に密なコミュニケーションを取るために、毎朝の朝礼と毎週の報告会、毎月の会議をインターネットを活用して行なっています。
・自由な活動風土の中にも、各自が自分自身で規律を決めて行動を行い、結果を出していくということを認識しています。
・まずは自らが人財のお手本となることで、その経験を元に講義を行うため、理論だけではなく実践から学んだものを提供することができます。
今後の事業展開/
ビジョン
1.自立型人材を育成し次世代リーダーを育てる人材育成事業を広く中小企業へ広げていく。

2.新しい形のコーチング「メタファリング」を広く一般へ普及させ、多くの人が人のお役に立てる技術を身に付けてもらう。

3.ファシリテーションをもっと多くの企業、組織に取り入れてもらうことで、組織内コミュニケーションをよりよくし、「儲ける会議」を普及させる。
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