Web365

戦略企画制作運用までワンストップで対応

ホームページ・Webの制作運用

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WEB365は、
月の一定時間内で、制作からマーケティングまで提案するWEB担当者を外注できるサービスです。
WEB365は、貴社の売上や利益にコミットすることを目的とし、ホームページ(WEBサイト)を中心に、現状分析から商品設計・販促などマーケティング施策の提案ならびに実行改善のマンパワーも担う分析から実行まで一貫したサポートサービスです。

ホームページ・Webの制作運用の紹介

  • 当サービスはこんな方におすすめです

     



    WEB担当者でお悩みの方



    ・WEB担当者がいない、もしくは足りていない

    ・WEB担当者を正社員雇用する予算まで投資できない







    ・WEB担当者として当サービスをご活用ください。

    ・予算感に合わせてWEB施策を進めることができます。



    制作会社でお悩みの方



    ・制作会社に制作依頼すると予算感が合わない

    ・制作会社に制作依頼するとスピード感が合わない

    ・制作会社からの施策提案がなく施策が分からない







    ・予算感に合わせてプログラミングが必要なWEB制作を進めることができます。

    ・貴社のWEB担当者としてコミットするので、タイムラグを感じることがありません。

    ・こちらから施策をリストアップ共有しタスクとして順次対応します。



    WEBコンサルティング会社でお悩みの方



    ・WEBコンサルティング会社に提案依頼すると予算感が合わない

    ・WEBコンサルティング会社からの提案を実行できる人がいない







    まず、現状把握から目標到達までの施策を最大限提案し、予算感に合わせて貴社に最適なWEB施策を実行させていただきます。

    分析や制作、マーケティングまで最適な施策を順次実行します。

     


  • 分析から制作改善まで運用する当サービスの一覧

    ホームページ・WEB分析・改善点提案



    貴社のホームページの目的からドリルダウンして、改善点をリストアップします。改善点は競合調査やSEO、広告、WEBマーケティング以外にも商品設計も提案させていただきます。WEB担当の検討をしている方におすすめです。

     























    分析タスク 内容
    現状把握(ビジネスモデル) 貴社のビジネスの現状をヒアリングします。

    ・これまでのビジネスの推移、課題、今後の数値目標。広告費etc。

    ・商品・サービスのバリュー分析

    参考:マーケティング戦略の基本方法・種類一覧【徹底解説】
    現状把握(WEB) 貴社のWEBサイトの現状をヒアリングします。

    ・WEBサイトの分析設計

    ・WEBマーケティング分析設計
    現状分析(ビジネスモデル) 貴社の強みや競合調査からマーケティング視点で改善点を提案します。

    ・売上/利益への導線分析

    ・商品・サービスのバリュー分析
    現状分析(WEB) 貴社サイトを分析し、SEO視点や、強みの謳い方、新しいコンテンツの追加等を提案します。

    ・WEBサイトの設計

    ・WEBマーケティング設計





    ホームページ・WEB制作改善



    売上や集客の目的から具体的な目標設定までドリルダウンし、貴社の目標達成に最適なページを制作します。既存サイトについては、改善点をリストアップし改善作業と適宜効果測定のサイクルをまわします。スポットの依頼をしたい方におすすめです。

     



































































    既存改善タスク 内容
    WEBサイト改善 売上増に効果的な箇所から順次改善をします。
    WEBサイト運用 お知らせなどの簡易なテキスト更新から新規ページ作成までします。
    WEBガイドライン策定 貴社WEBサイトを誰でも運用できるマニュアルを作成します。
    SEO対策 サイト内に集客キーワード情報を適切に増やすことや、サイトの高速化などGoogle推奨の項目に沿って最適化します。
    アクセス解析 Google Analyticsによる現状解析をし、ボトルネックの抽出や、集客計画、CV率(申込率)の向上アイデアなどを立案します。
    ユーザビリティ設計 サイトの目標に対してのユーザー目線での導線経路の分析設計をします。
    CMS改善(WordPress) 簡易にコンテンツ更新作成ができるWordPressをより使いやすくします。
    自社メディア運用 自社メディアの簡易更新から記事作成までします。
    CRM運用 顧客管理から営業マーケティング戦略支援まで一元化されたCRMの運用をします。
    ディスプレイ広告運用 興味関心が合致しているユーザーの閲覧サイトに表示される広告。認知獲得できるディスプレイ広告運用をします。
    リスティング広告運用 検索結果ページの上部に出る広告。見込み客へのサイト流入として運用します。
    ランディングページ運用 上記の広告流入のゴールとして、商品のPRから申込みまでつなげるページを運用します。
    メールマガジン運用 見込み客のリストに対し有益な情報を定期的にメールすることで、成約につなげるメールマガジンを運用します。
    SNS運用 Twitter、Facebook、instagram、LINEなど適切なソーシャルメディアで見込み客への接点としての貴社アカウントを運用します。
    ディレクション 上記施策のディレクション業務で社内外のWEB施策チームの効率的に業務が進むよう進行管理します。




































    新規制作タスク 内容 金額(単発)
    WEBサイト構築(WordPress) ページ更新がしやすいWordPressによるWEBサイトを新規作成します。

    ・WordPressテンプレート使用

    ・10P以内
    ¥200,000-
    CMS構築(WordPress) 既存サイトのWordPress化でページ更新などが簡単にできるようになります。 ¥150,000-
    CRM導入 目的や予算感に合わせ、顧客管理から営業マーケティング支援まで一元化できるCRMを導入します。 ¥100,000-
    自社メディア構築 既存サイトとは別のメディア用サイトを構築します。

    ・WordPressテンプレート使用
    ¥100,000-
    ランディングページ構築 商品PRから成約まで1ページで完結するランディングページを構築します。 ¥50,000-





    ホームページ・WEB運用改善



    月々一定時間内の作業量で、貴社の売上や集客目標に沿ったWEB施策を実行します。双方でビジネス課題の抽出共有から施策のリストアップと実行改善のサイクルを代行サポートします。制作からマーケティングまで提案するWEB担当を外注したい方におすすめです。

     

































    プラン 内容 金額(月額)
    Sプラン 上記のHP分析提案とHP制作改善を月に20時間以内の作業量でコミットします。 ¥80,000- (月額)
    Mプラン 上記のHP分析提案とHP制作改善を月に40時間以内の作業量でコミットします。 ¥160,000- (月額)
    Lプラン 上記のHP分析提案とHP制作改善を月に80時間以内の作業量でコミットします。 ¥320,000- (月額)
    SSプラン 予算感に合わせ、Sプラン以下の金額と作業量でコミットします。 応相談
    SPプラン 予算感に合わせた月額金額+成果報酬での作業量でコミットします。 応相談

  • サービスの流れ

    WEB担当サービスは、分析提案から双方納得した業務進行に沿って改善業務へ進みます。




    1. お問い合わせ(無料)

    2. 初回の分析提案・改善業務リストのご提示(¥30,000)

    3. 改善業務・運用代行の受託

    4. 業務時間と業務進行についての詳細の確定

    5. 月々の業務時間内で、改善業務を順次実行

    6. 月次で進捗と目標値とのギャップレポート提出



    サービスの流れ(詳細)



    1.お問い合わせについて(無料)



    こちらよりお問い合わせください。分析を希望される方に対しまして、後ほど、分析提案用ヒアリング項目シートの共有をさせていただきます。



    2.初回の分析提案について(¥30,000)



    初回の分析提案は、現状把握と目標値とのギャップを埋めるための改善施策を挙げられる限りリスト提示します。



    ヒアリングは、社内の情報をご教示いただく項目も含みます。差し支えなのない範囲でのご教示でももちろん構いませんが、すべてご回答頂けたほうがご提案の精度も増します。



    次に、そのリストを当方が実行するとした場合に要する時間も提示し、各改善のみの単発依頼での受託金額と、月々一定の時間で順次改善と効果測定のサイクルをまわす運用代行の受託金額をご提示します。



    3.改善業務・運用代行の受託について



    上記の2の項目でご提案した業務内容にご納得して頂けた場合、正式に業務受託契約に進ませていただきます。



    4.業務時間と業務進行についての詳細の確定について



    上記2の項目でご提案した業務内容を実際のどのくらいの時間で進めていくのかの決定します。その場合、定期の情報共有(レポートのフォーマットや打ち合わせの回数)など詳細も決定します。

    ※業務は基本的にはリモートワークです。ご担当者様との打ち合わせやレクチャー、当方の商品知識の習熟に何度か来社させていただくことはございます。



    5.月々の業務時間内で、改善業務を順次実行について



    決定した業務内容に従って、順次施策の実行を進めます。



    6.月次で進捗と目標値とのギャップレポート提出について



    月次で施策の進捗状況と、目標値と現状とのギャップの状況を共有します。ギャップの状況など踏まえ、新たに施策提案をさせていただくこともございます。この分析から実行改善のサイクルを月々まわしていきます。


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