トライアーチ

コンサルタント業

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会社情報

会社名 トライアーチ
代表者名 竹光 公輔 (代表)
所在地 〒236-0052
神奈川県横浜市金沢区富岡西5-27-14
設立 2021年08月18日
創業 2021年08月18日
業種 コンサルタント業
キーワード リーダーシップ / コーチング / コンサルタント / 離職率 / 人材育成
会社商品 PR 主にセミナー事業、及び1on1の個別セッション事業を柱としています。
『真の企業価値向上』をコンセプトに、御社ならではの企業価値の再定義、それを実現するためのリーダーシップ育成、コミュニケーション活性化、実務への落とし込み等、様々なワークや仕組み化を通じてサポートして参ります。

コーチング(本質の引き出し)とコンサルティング(解決策の提供)双方を最大限活用し、御社の目指す姿の言語化から、現状とのギャップ解消に向けた解決策の提案、運営、振り返りまで一気通貫で担います。

また、『トライアーチメソッド養成講座』も用意しており、当該メソッドを活用したサポートメンバーとして活躍することで、自社の企業価値向上、他社向けコンサルタントとしての事業化支援も行っています。
事業内容 プログラムの柱となるパッケージはございますが、
クライアント企業さまに合わせ、一社一社オーダーメイドでご提供します。
一例として、以下のようなプログラムをご提供します。

① 企業価値の再定義
  課題設定を重視しており、ゴールをピン留めした上でプログラムを策定
  社会に対して何をすることが御社の本当の存在価値であり、誇りであるか、
  主に経営層、経営企画の方と1on1やグループコンサルによる壁打ちを実施
② リーダー育成研修
  企業価値の発揮を体現するリーダーに求める要件を定め、研修プログラムを
  構築、ティーチング(知識)とコーチング(行動変容)の両面でサポート
③ コミュニケーション改革
  脳科学に基づくアセスメントを実施し、思考のクセや行動特性を把握。
  セミナー形式で解説することで自己認識から相互理解へ深める講義を実施
④ 価値観共有
  カードを使った自分の価値観を言語化するワークを行い、社員同士で発表、
  普段聞かないお互いの考えを知ることで、他者理解、相互信頼を創出
⑤ メソッド養成講座
  中長期的に企業価値を向上させるべく、メソッド・スキルの内製化を目的に、
  プログラムの担い手を育成し、組織の自走化を実現

あくまで一例として示しましたが、その他にも、
・コーチって何をする人? なぜ教えずに「聴く」の?
・部下を無理なく無駄なく認める、大切にしたい考え方
・今の自分を受け入れ、活かし切るアセスメントとフィードバック
等、ご要望に合わせた個別メニューも多数用意しております。
企業理念/
こだわり/
他社との違い
【企業理念】
社名のアーチ(Arch)は野球のホームランを意味しています。
大きな目標があってこそ小さな努力を続けられる、
フルスイングをしてこそ自分の誇りを保てる。
本物の「チカラ」をつける結果として、チームに大きく流れを引き寄せられる、
そんなホームラン(Arch)へ挑戦(Try)し続けるサクセスストーリーを、
クライアントさまと一緒に創り上げ、成し遂げたい、
そうした思いを社名に込めています。

【こだわり】
御社にとってのArchが何か、この定義づけからしっかりと向き合います。
売上規模、利益率、離職率、採用数等、目指すべき定量目標は様々ありますが、
社会に対して御社にしかできない価値提供とは何か、
それを言語化することで見えてくる新たな目標、全社で共有したくなる価値観、
風土を一緒に創り上げていきます。

【他社との違い】
① 自己認識が起点
  企業も個人も、自己理解あっての他者理解、真の他者貢献と考えており、
  まずは自分を知るためのアセスメントや1on1セッションを用意しています。
② 『今すぐ使える』に注力
  いつか役に立つ知識を身につけるためではなく、今すぐ組織に貢献できる
 『現世代リーダー』の誕生や、組織内、組織間のコミュニケーション活性化に
  重点を置いています。
  働き手が減ることを嘆くのではなく、今いるメンバーで企業をもっと強くする
  ことへ、社員全員の意識を向けられるよう全力でサポートします。
  今のベストに向け、時間を掛けた研修プログラム、60分からの単発セミナー、
  サービス内容もご相談内容に合わせ対応可能です。
特徴的な制度/社風 現在は1名で運営をしているため、一社一社へのクオリティを確保するため、新規契約は月に2件までとしております。
誠意を持って本物の企業価値向上を叶えるべく、拡大よりも質を重視した経営を行っております。
今後の事業展開/
ビジョン
『トライアーチメソッド』の使い手を増やし、コーチングがもっと当たり前に企業の経営に活用されていくことを目指しています。
そしてメソッド担い手の知見・体験を集約することで、さらなるサービスの質向上と、より多くのお客さまへの価値提供を目指して参ります。

コーチングをもっと実用的に、届けたい人に届けられる世界を目指し、
オーダーメイドによる「本物」の価値を追求して参ります。
その他 研修の内容によっては人材開発支援助成金(厚生労働省)を活用することで、
75%の助成を受けられる可能性もございます。
企業さま側でリーダーを立て、人材開発計画を策定いただく必要がございますが、
課題発掘から解決策に向けたプログラムの策定まで、サポート致します。
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代表者名

写真

 

代表

竹光 公輔

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