医療法人社団恵正会

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新着情報

2015.12.18
「動画で見る恵正会」のフォトアルバムに動画が7枚追加されました
2015.12.18
「動画で見る 恵正会日記」を追加しました
2015.05.26
フォトアルバムに写真が1枚追加されました
2015.05.21
フォトアルバムに写真が1枚追加されました
2015.05.01
「新たな価値創造」のフォトアルバムに写真が1枚追加されました
2015.05.01
「新たな価値創造」を追加しました
2015.05.01
フォトアルバムに写真が1枚追加されました
2015.05.01
代表「二宮 正則」のフォトアルバムに写真が5枚追加されました
2015.05.01
スタッフ「熊田 健司」のフォトアルバムに写真が2枚追加されました
2015.05.01
「産学連携」のフォトアルバムに写真が2枚追加されました
2015.05.01
「産学連携」を追加しました
2015.05.01
スタッフ「長井 奈津美」のフォトアルバムに写真が1枚追加されました
2015.05.01
スタッフに「長井 奈津美」を追加しました
2015.05.01
スタッフ「熊田 健司」を更新しました
2015.05.01
スタッフ「小笠原 哲也」のフォトアルバムに写真が1枚追加されました
2015.05.01
スタッフに「小笠原 哲也」を追加しました
2015.05.01
「地域創りの活動」のフォトアルバムに写真が1枚追加されました
2015.05.01
「地域創りの活動」を追加しました

会社情報

会社名 医療法人社団恵正会
代表者名 二宮 正則 (理事長)
企業HP http://keiseikai-nmn.net/wordpress/
所在地 〒731-0221
広島県広島市安佐北区可部五丁目14番16号
設立 1999年02月22日
創業 1997年03月12日
代表就任年度 1999年就任 (理事長)
資本金 4000万円
前期の年商 18億円
従業員数 500~600人未満

グループ全体

従業員の平均年齢 35~40歳
業種 医療関連
キーワード 医療 / 介護 / 老人ホーム / 診療所 / クリニック
事業内容 医療と介護を有機的に結び付け、地域の皆様に安心を提供し続けることを目的とした医療法人である。
1.医療部門
  ・二宮内科(病床数19)
  ・中岡内科
  ・三田クリニック
  ・こころの健康クリニック可部
  ・にのみや往診クリニック
2.通所部門
  ・にのみやデイサービスセンター
  ・にのみやデイサービスセンター・アネックス
  ・デイサービスセンターみた
  ・デイケアなごみ
  ・デイケアそよかぜ
3.訪問部門
  ・可部訪問看護ステーションなずな
  ・にのみやヘルパーステーション
  ・にのみや居宅介護支援事業所
企業理念/
こだわり/
他社との違い
【経営理念】
医療と介護の切れ目のない連携を第一に考え、地域社会に安心を提供し続けます。
【基本方針】
□私たちは、医療と介護のチームワークにより、皆様の満足を追求します。
□私たちは、「にのみやグループ」の一員として誇りを持ち、共に尊敬しあえる組織を創ります。
□私たちは、地域とのパートナーシップを大切にし、その人がその人らしく生活できるよう支援していきます。
□私たちは、知識と技術の研鑽と豊かな人間性の向上に努めます。
【こだわり】
・職員の幸せを追求することが、患者の納得を得るサービスにつながる
・仕事を通じて人間力を向上させる
特徴的な制度/社風 一言で言えば、常に学ぶことを忘れない自由な社風である。恵正会では中期3ヵ年事業計画において、次の3つの使命達成を目指した好循環サイクルを回していくことを目指している。
①社会的使命の達成
②経済的使命の達成
③生産的使命の達成
職員は、これらの達成を目指した運営こそが経営理念に近づくと信じて日々の業務に邁進している。また、創業以来、地域とともに歩んでいく必要性を強く感じながら事業経営にあたっている。一例として、職員主導によりNPO法人を設立(NPO法人あいあいねっと)し、地域の課題と正面から向き合っている。
【研修制度】
独自の研修制度、NLC(にのみや・ラーニング・チャレンジ)を開発(詳しくはHPを参照)。また、職員の努力に報いる各種報奨金制度が充実している。
【福利厚生】
保育園の開設、短時間正社員制度、その他の取り組みが評価され、第9回広島市男女共同参画推進事業所として表彰を受ける。また、厚生労働省発刊の「働きやすい・働きがいのある職場づくり事例集」に掲載される。
【その他】
各種奨学金制度や、サークル活動支援金など、「おもしろい」「楽しい」と思ったら即行動に移すのが当法人のスタンスである。
今後の事業展開/
ビジョン
外来から終末期まで。
外来に来てくれた患者さんが当法人を信頼してくれるのならば、とことん付き合っていきます。
・そのために必要な療養環境の整備を進めていきます。
・そのために必要なマンパワーの確保を進めていきます。
・そのために必要な職員の資質向上に取り組んでいきます。
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