『人とチームの成長』及び『成長の連鎖』をプロデュース

コンサルタント業

個人・組織の課題をあぶり出し行動を変える

企業経営体感研修

このエントリーをはてなブックマークに追加
- AD -

【概要】
市場に完成品を提供することで利益を上げていく企業経営を体感する研修です。
受講者は異なる資源、資金を持つ各メーカーに分かれて、企業対抗でワークを進め、利益の最大化を目指します。各企業に与えられる道具を駆使して、ほとんどルールがない中、どのような戦略を立て、いかに実行していくかが問われる構成となっています。
その過程において、座学やグループワークでは分からない個人・組織の真の課題があぶり出されます。

【カリキュラム例】 
・オリエンテーション
・戦略立て
・前半戦実施
・中間決算・中間振り返り
・相互理解
・後半戦に向けての戦略立て
・後半戦実施
・決算報告
・振り返り、相互フィードバック、目標設定

【効果】
・市場経済の基礎(会社の利益構造)、先見性、変化への対応力、判断力、決断力、時間意識、スピード意識、役割分担、発想力、交渉力、関係構築、戦略構築、コミュニケーション能力、巻き込み力などにおける特徴・課題が明確になります。
・研修中のフィードバックにより、個人の行動が研修中に変化し始めます。
 ⇒変化が自信につながり研修後の行動変容につながります。
・組織全体の特徴や課題が明確になります。

経営者専用ビジネスマッチング

経営者の人脈と経営を拡大する
無料のビジネスマッチングアプリ

詳しくはこちら