人が集まったときの力は計り知れない
代表小西 正英
務めていた会社で感じた限界、挑戦することの出来ぬフィールドに留まることを良しとせず一歩を踏み出した賢人。一軒の店舗と2人の従業員から始まり、やがて規模を大きく広げた賢人が、創業当時に描いていた未来図とは?未来を手繰り寄せ、自らのものとするその姿を追う。
[番組公開日:]
フードビジネス(総合)
務めていた会社で感じた限界、挑戦することの出来ぬフィールドに留まることを良しとせず一歩を踏み出した賢人。一軒の店舗と2人の従業員から始まり、やがて規模を大きく広げた賢人が、創業当時に描いていた未来図とは?未来を手繰り寄せ、自らのものとするその姿を追う。
[番組公開日:]
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]納得いかないことをなんで?と言えない人が多い中、その疑問を追求する習慣があったために起業しようと気づけたのではないかと感じました。
恐らく多くの人は上司に反対されたらすんなり諦めると思います。社員思いできっと自分の時のように納得いかないことは徹底的に教えているのが目に浮かびました、応援してます。
お話をお聞きしていて凄く楽しそうで、私も自分で何か事業を興すということに対する興味が増しました。今すぐ何かをするという訳ではありませんが、今の段階でも凄く価値のあるものが観れたと思います。どんどん店舗展開されて、社員の方々も成長されていくことをお祈りいたします。
会社名 | 有限会社ウイーズ |
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代表者名 | 小西 正英 (代表) |
企業HP | http://www.j-weeds.com |
所在地 |
〒260-0027 千葉県千葉市中央区新田町7-7 ジェイグランデⅢ 2A号室 |
設立 | 2002年3月29日 |
資本金 | 800万円 |
従業員数 |
113名 正社員 21名 アルバイト 92名 |
業種 | フードビジネス(総合) |
キーワード | 門仲ワイン食堂まなな / ワイン食堂 / 新陳代謝 / 新陳代謝辛辛食堂 |
事業内容 | 飲食店の経営(2011年10月1日現在 12店舗) |
企業理念/ こだわり/ 他社との違い |
WEEDS=(誠実+感謝+成長)×効率 WEEDSは個人の自発的な行動を望みます。 トレンドに左右されずに自分たちでしっかりと考え、行動できるWEEDS(雑草)のようなたくましい「リーディングカンパニー」を目指します。 【誠実】 自分が大事にしたいこと、正しいと思ったことは信念に従って行動する、率直さ、謙虚な気持ちを持つ人であること。WEEDSの誠実は、お客様の期待を裏切らないこと。自分自身の信念を裏切らないこと。WEEDSは、お客様と従業員、お取引先に対して誠実でありたい。 【感謝】 そして感謝の気持ちでプラスの連鎖を広めること。自分が相手にしたことよりも、相手にしてもらったことを踏まえて相手の立場にたって、自分が今できることを行動で示すこと。WEEDSは感謝であふれる組織でありたい。 【成長】 個人の成長は、まずは実践による経験に裏付けられた自信があること。個人が経験に裏付けられた自信を持つことでのみ、会社は次のステージへのチャレンジができます。チャレンジするフィールドが増えることで活躍できる人、活躍の場が広がり、会社は個人の成長を手助けできます。WEEDSは会社が成長することでよりお客様に満足される会社に必要とされる会社でありたい。 【効率】 効率が倍になることによって、WEEDSの存在価値が大きくなります。効率がよくなることによって、目標達成スピードをより速めることができます。利益が出る行動を行うことによって、利益を個人に還元できる体質が作られます。 |
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